Online: Blue Ocean Strateji ile Yıkıcı İnovasyonlar Tasarlamak

• Bireysel ve kurumsal girişimcilerin girişimlerini doğru kurgulamak ve yönetmek için gerekli becerileri kazandırmak
• Stratejik düşünme yetkinliğini kazandırmak ve girişimcilik süreçlerini stratejik olarak hayata geçirmek
• Müşteri ihtiyaç ve isteklerini anlayabilmek için gerekli araçları kullanabilir duruma gelmek
• Blue Ocean Stratejisi ile yüksek etkili inovasyonlar tasarlamak

Online eğitimin sonunda, eğitimi tamamladığına dair Kolektif Academy tarafından bir katılım sertifikası verilecektir.

Yaklaşık 15 yıldır çeşitli sektörlerde firmalara strateji ve inovasyon danışmanlığı yapmaktadır. Türkiye’de ve farklı ülkelerde projeler yönetmiştir. Çalışmalarına İstanbul ve Londra’da devam etmektedir.

Endüstri Mühendisliği eğitimi ardından, Amerika Birleşik Devletleri’nde Kennesaw State Üniversitesinden İşletme (MBA), Georgia State Üniversitesinden Kamu Politikaları (Public Policy, Economic Development) alanında yüksek lisans dereceleri aldı. Bu süre zarfında Fortune 500 şirketlerinden Assurant Solutions’da süreç mühendisi olarak profesyonel kariyerine başladı. Amerika’da 7 yıl yaşadıktan ve Kuehne Nagel’da Koordinatör olarak çalıştıktan sonra Türkiye’ye dönerek QGroup inovasyon ajansını kurdu. Sektörün en büyük oyuncularından olan bir teknoloji şirketinin stratejik planlarını hazırladı. Söz konusu şirkette kurumsal performans yönetimi departmanını kurarak yeniden yapılandırma, süreç iyileştirme ve hedef bazlı yönetim projelerini başlattı. Kazakistan bir telekomünikasyon şirketinin satış süreçlerinin iyileştirilmesi ve Kuveyt’te bir sinema şirketinin stratejik planlama ve yeniden yapılandırma projelerinde yer aldı. Tübitak’ta stratejik planlama süreçlerini yönetti. Kurumun inovasyon yönetimi süreçlerini tasarladı. Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı ile inovasyon araçlarının geliştirilmesine dair çalışmalar yaptı.

Portföyünde KOBİ’lerden çok uluslu firmalara, kamu kurumlarından sivil toplum kuruluşlarına kadar birçok organizasyon bulunmakta olan Demir’in geliştirdiği Stratejik Fırsat Tuvali, Strateji Haritası, Stratejik İş Modeli Tasarımı, Stratejik İnovasyon Tuvali, S-BUD, S3M-i (Strategic Management Maturity Model for Innovation) gibi inovasyona dair pek çok araç, metot ve model vardır.

İnovasyon Olgunluk Analizi, İnovasyon Yol Haritası Hazırlama (Innovation Road Mapping), İnovasyon Süreçleri Tasarımı (Innovation Journey Mapping), İnovasyon Departmanı ve Incubation Kurulumu, İnovasyon Fırsatının Bulunması, İnovasyon Odağının Netleşmesi, İnovasyon Stratejisi Geliştirme, Stratejik Hizalama, İnovasyon Operasyon Modeli Tasarımı, İnovasyon Kültürü Geliştirilmesi gibi spesifik konularda eğitimler, atölyeler ve danışmanlıklar yapmaktadır.

Yarı zamanlı olarak Global Business School Barcelona’da ve Bilgi Üniversitesinde iletişim ve inovasyon dersleri vermekte ve Türkiye’nin en büyük markalarının inovasyon ekipleri için birçok atölye çalışması yürütmektedir. İş dünyasındaki aktif çalışmalarının yanında Harvard Business Review gibi dergilerde düzenli olarak inovasyom odaklı makaleleri yayınlanmakta ve inovasyona dair yeni kitabını ikinci baskıya hazırlamaktadır.