Açıklama
Eğitim Hakkında
• Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü (SDLC)
• SDLC Süreçlerarası ilişkiler
• IIBA® BABOK Guide v3
• Uluslararası Sertifikasyon ECBATM / CCBA®
• İş Analizi Süreçleri ve Bilgi Alanları
• İş Analizi Nedir? / İş Analisti Nedir?
• Bir Şirket İş Analist’inden Ne Bekler?
• Gereksinim Türleri Nelerdir?
• İş Analistinin Yetkinlikleri Nelerdir?
• Dünya’da ve Türkiye’de İş Analizine Nasıl Bakılıyor?
• İş Analistlerinin Rolü, Görev ve Sorumlulukları, Kariyer Yolları?
İş Analizi Planlama ve İzleme
• İş Analizi Yaklaşımının Planlama ve İzleme Hedefleri
• İş Analizi Yaklaşımının Planlanması
• İş Analizi Aktiviteleri
• Kompleksite ve Riskler
• Paydaşların Belirlenmesi
• Paydaş Katılımının Planlanması
• İş Analizi Teknikleri
o Beyin Fırtınası,
o Paydaş Analizi
o RACI Diyagramı
o Belge Analizi (Wiki dosyaları),
o Mülakatlar,
o İş Kuralları
o Süreç Modelleme
İş Analizi Bilgilerini Ortaya Çıkarma ve İş Birliği
• Gereksinimleri Ortaya Çıkarma Hazırlıkları
• Gereksinimleri Ortaya Çıkartma Çalışmaları
• Paydaş İş Birliğinin Yönetilmesi
• İş Analizi Teknikleri
o Odak Grup,
o Gereksinim Atölyesi
Gereksinim Yaşam Döngüsü Yönetimi
• Gereksinimlerin Yeniden Kullanımı,
• Gereksinimlerin Önceliklendirilmesi
• Gereksinim Değişikliklerinin Değerlendirilmesi
• Gereksinimlerin Onaylanması
• Gereksinimlerin Bakımı
• İş Analizi Teknikleri
o Gereksinimleri Önceliklendirme
o MoSCoW Analizi,
o Etki Analizi
Strateji Analizi
• Mevcut Durum Analizi
• Gelecek Durum Analizi
• Fark Analizi
• Risklerin Değerlendirilmesi
• Değişim Stratejisinin Tanımlanması
• Müzakere Yönetimi ve Açık Konu Takibi
• İş Analizi Teknikleri
o SWOT Analizi,
o Kök Neden Analizi,
o Risk Analizi
Gereksinim Analizi ve Tasarım Modelleme
• Gereksinimlerin Modellemesi
• Modelleme Kategorileri
• Tasarım Seçeneklerinin Tanımlanması
• Potansiyel Değer Analizi ve Çözüm Tavsiyesi
• İş Analizi Teknikleri
• Tahminleme
• Gereksinimlerin Doğrulanması
• Gereksinimlerin Onaylanması
Eğitimi Kimler Almalı?
- Yeni İş Analistleri: İş analizi kariyerine adım atanlar veya rol değişikliği planlayanlar.
- Proje Yöneticileri: Projelerinde iş gereksinimlerini daha iyi anlamak isteyen liderler.
- Ürün Sahipleri ve Yöneticileri: Müşteri gereksinimlerini daha etkili bir şekilde tanımlamak ve yönetmek isteyen profesyoneller.
- BT ve İş Süreci Çalışanları: İş süreçlerini optimize etmek ve daha iyi çözümler üretmek isteyen kişiler.
Bu eğitimi kurumsal olarak planlayın!
Bu eğitim kurumunuza özel farklı sürelerde ve içerikte planlanabilir. Eğitim hedeflerini gerçekleştirmek için detaylı zengin içerik ve planlama için bizimle iletişime geçiniz.
