PMI Proje Yönetim Metodolojisi Eğitimi

• Modül 1 Proje Yönetim İlkeleri ve Proje Performans Alanları
o PMBOK® Kılavuzu nedir?
o PMI® Etik ve Mesleki Davranış Kuralları
o Proje, Proje Yönetimi tanımı?
o Projelerde Başarı ve Başarısızlık?
o Aşamalı Detaylandırma?
o Portföy ve Program Yönetimi?
o Portföy, Program ve Proje Yönetimi arasındaki ilişkiler nelerdir?
o Proje Yönetim Ofisi?
o Proje Yönetimi ve Örgütsel Strateji Arasındaki İlişki?
o İş Değeri?
• Modul 2 Geliştirme Yaklaşımı ve Yaşam Döngüsü
o Proje Organizasyon Yapıları
o Organizasyonel Süreç Varlıkları
o Çevresel Faktörler
o Proje Yönetimi ve Paydaşlar
o Proje Ekibi ve Yönetim Rolleri
o Ürün, Proje Yaşam Döngüsü
▪ Tahmini Yaşam Döngüsü
▪ Yinelemeli Yaşam Döngüsü
▪ Artımlı Yaşam Döngüsü
▪ Çevik Yaşam Döngüsü
▪ Hibrit Yaşam Döngüsü
o Proje Aşamaları ve Özellikleri
o Proje Yönetimi Süreç Grupları-Başlatma, Planlama, Yürütme, İzleme ve Kontrol, Kapatma
• Modül 3 Paydaşlar ve Ekipler
• Modül 4 Planlama
o Uygun Proje Metodolojisini/Yöntemlerini ve Uygulamalarını Belirle
o Proje Kapsamı
o Zaman Planlama
o Kaynakları Planlama
o Bütçe Planlama
o Ürünlerin ve Çıktıların Kalitesini Planlama
o Proje Planlama Faaliyetlerini Entegre Etme
o Tedarik Planlama
o Proje Yönetim Yapısının Oluşturulması
o Proje/Faz Kapanışının Planlanması
• Modul 5 Projesi Çalışmaları (Yüksek Performanslı Ekip Oluşturma ve Yönetme)
o Ekip Kurma
o Takım Temel Kurallarını Tanımlama
o Proje Anlaşmalarını müzakere etme
o Ekip Üyelerini ve Paydaşları Güçlendirme
o Ekip Üyelerini ve Paydaşları Eğitme
o Sanal Ekiplerle Etkileşime Girin ve Destekleme
o Bir Proje Hakkında Ortak Anlayış Oluşturma
o Riskleri Değerlendirin ve Yönetme
o İş Değeri Sunmak için Proje Yürütme
o İletişimi Yönetme
o Paydaşların Katılımını Sağlama
o Proje Eserleri Oluşturma
o Proje Değişikliklerini Yönetme
o Proje Sorunlarını Yönetme
o Proje Sürekliliği için Bilgi Aktarımını Sağlama

• Modul 7 Ölçümler (Ekibi Doğru Yolda Tutma)
o Takıma Liderlik Etme
o Destek Ekibi Performansı
o Engelleri ve Engelleyicileri Kaldırma
o Çatışmayı Yönetme
o Paydaşlarla iş-birliği yapma
o Mentorlük / Koçluk yapma
o Takım Performansını Teşvik Etmek İçin Duygusal Zekayı Uygulama

• Modul 8 Teslimatı (İşi Akılda Tutmak)
o Uyumluluk Gereksinimlerini Yönetme
o Proje Faydalarını, Değerini Değerlendirme ve Sunma
o Dahili ve Harici İş Ortamı Değişikliklerini Değerlendirme
o Organizasyonel Değişimi Destekleme
o Sürekli Süreç İyileştirmeyi Kullanma (KAİZEN)
ÇEVİK YAKLAŞIM (Scrum, Kanban, ve diğerleri)
• Çevik Manifesto ve Çevik ilkeler
• Belirsizlik, Risk ve Yaşam Döngüsü Seçimi (Stacey Karmaşıklık Modeli)
• Hizmetkar Liderlik
• Proje Yöneticisinin Çevik Ortamlardaki Rolü
• Çevik Ekipler ve Başarılı Çevik Ekiplerin Özellikleri
Çevik Roller
Çevik Uygulamalar
• Product Backlog
• Daily Scrum
• Scrum Meetings (Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective)
• Scrum Artifacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Product Increment)
Çevik Projeler İş Takibi ve Ölçümler
• User Stories
• Story Point
• Scrum Task Board

• Proje Yöneticileri: Mevcut bilgi ve becerilerini geliştirmek ve uluslararası bir sertifikaya sahip olmak isteyen profesyoneller.
• Ekip Liderleri ve Yöneticiler: Proje yönetim süreçlerine daha iyi hakim olmak isteyen liderler.
• BT ve Mühendislik Profesyonelleri: Proje yönetimi rolünü üstlenmeyi planlayanlar.
• PMI Sertifikasına Hazırlananlar: PMP®, CAPM® veya diğer PMI sertifikaları için bilgi birikimini güçlendirmek isteyenler.
• Yeni Proje Yönetimi Adayları: Proje yönetimine adım atmayı düşünen profesyoneller.